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Gesprächs- und Verhandlungsführung (Vorlesung 2)

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Alle Tafel-Diagramme und Inhalte stammen ursprünglich von Roberto Lalli (http://robertolalli.com/), dem Leiter des Seminars . Mit dessen mündlich erteilten Einverständnis darf ich die von mir selbst angefertigte Mitschrift und Diagramme hier publizieren.

Was sind Gründe für Streit?

  • Erwartungshaltung
  • Bedürfnisse
  • Meinungsverschiedenheiten
  • Kompromisslosigkeit
  • Machtverhältnisse
  • Machtmissbrauch (führt zu Rebellion oder Trennung)

Was sind die Meta-Ziele der Vorlesung?

  • Eigene Verhaltensmuster erkennen
  • Verbesserung der Nonverbalen Kommunikation

Was ist Charisma?

  1. Der lebhafte und bewusste Einsatz von Stimme
  2. Der lebhafte und bewusste Einsatz von Mimik
  3. Der lebhafte und bewusste Einsatz von Sprache (Stilmittel wie die Anapher hier)

Erfolgreiche Menschen

  • Haben 1-5 beste Freunde
  • Haben circa 50 Freunde
  • Haben circa 100 – 1000 Bekannte
  • Je mehr Bekannte man hat, desto erfolgreicher ist man (Schneeball-Effekt)

Gesten

Wie gibt man einen Handkuss?

  • Die Lippen berühren die Hand nicht
  • Der Mann ergreift die Hand, die Frau hebt diese aber an
  • Der Mann senkt den Kopf zur Hand

Wie geht ein Handschlag?

  • Man hält den Arm im rechten Winkel
  • Augenkontakt dabei halten
  • Starker Händedruck
  • Freie Hand bleibt seitlich neben dem Körper

Wie gibt man jemandem die Visitenkarte?

  • Man nimmt die Karte aus dem Sacko (Innenseite oder Brusttasche) oder dem Geldbeutel
  • Die Karte wird auf Bauchhöhe übergeben
  • Der Empfänger behält die Karte erstmal in der Hand und liest diese nochmal

Wie sollte man auf Fotos stehen?

  • Die Person mit dem sichtbaren Handrücken gilt es dominant und erfolgreicher

Farben

  • blau = männlich / dominant / kalt / Harmonie
  • grün = Gesundheit / Wachstum / Hoffnung
  • rot = Leidenschaft
  • gelb = Intelligenz / Kreativität

Gespräche

  • Unterliegen gewissen natürlichen und gesellschaftlichen Normen
  • Bestehen meist aus 5 Phasen
  • Wenn jemand eine Phase überspringt, kann man ihn zurückdrängen → „Schön auch sie zu sehen. Hallo erst mal.

Welche Phasen gibt es?

  1. Begrüßung (Hallo! + Handschlag)
  2. Informationsaustausch (Ich bin der Max, was machst du so?)
  3. Gespräch und Diskussion (Div. Themen)
  4. Beschlussphase (Will ich den nochmal sehen?)
  5. Verabschiedung (Tschüss! + Handschlag)

Meeting

  • Chef bittet herein und weist die Plätze zu
  • Er nennt die Ziele und die verfügbare Zeit
  • Kontrolliert das Gespräch auf Einhalten von Normen und Regeln
  • Ein Chef der langsam und ruhig spricht wirkt seriöser

Bilder

  • Ausführliche detailierte Beschreibungen erzeugen Bilder bei den Zuhörern
  • Bilder regen zum Denken an und steigern die Aufmerksamkeit
  • Ein Bild ist einprägsamer als reine Details
  • Bilder können nicht negiert werden→ „Ich will keine Großraumbüros
  • Es bleibt am Ende nur das Bild hängen → „Ich will Großraumbüros

Argumentationsketten

  • Mehrgliedrige Argumente, die aufeinander aufbauen
  • Man kann Bezug auf andere Themen und Vorredner nehmen

Beispiel

  • Ich kann mir sehr gut vorstellen, dass Großraumbüros Sinn machen bei Herr Maier in der Abteilung (+)
  • Bei uns aber, ist die Lautstärke jetzt kaum noch zu ertragen (-)
  • Deswegen bin ich für Kleinraumbüros (+)

Hausaufgabe

  • Beispiele für rhetorische Fragen
  • Beispiele für Fragen in der Kommunikation
  • Beispiele für Argumentationsketten
  • Definition von Dialektik
  • Das Arroganz Prinzip anschauen (Link)

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