Meine Expertise ist geprägt durch die Verbindung aus technischer Leidenschaft für Netzwerk- und Security-Themen und dem Anspruch, Strukturen nachhaltig zu gestalten. Ich übernehme Verantwortung – fachlich wie organisatorisch – und entwickle Teams so weiter, dass aus Potenzial echte Leistungsfähigkeit entsteht.
Technische Expertise
- Enterprise Netzwerkdesign
- Routing & Switching
- Next-Generation Firewalls & Security-Architekturen
- Network Access Control
- Zero-Trust-Ansätze & Segmentierung
- High Availability & Redundanzkonzepte (Cluster, ECMP, SD-WAN)
- SD-WAN-Architekturen und Standortvernetzung
- Monitoring & Troubleshooting (Flow-Debug, Packet Capture, Performance-Analyse)
- Netzwerkautomatisierung & Standardisierung
- Multi-Vendor-Umgebungen (z. B. Fortinet, Cisco, Aruba, Sophos)
- Secure Remote Access & Remote-Access-Konzepte
- Infrastruktur-Migrationen & Lifecycle-Management
- Härtung und Compliance-nahe Konfigurationen (z. B. ISO 27001, KRITIS-nahe Umgebungen)
Organisatorische Expertise
- Aufbau und Skalierung eines technischen Teams inkl. Rollen- und Verantwortungsdefinition
- Strukturierung von Managed-Service-Prozessen (Incident, Change, Problem, Escalation)
- Strategische Weiterentwicklung von IT-Services und Betriebsmodellen
- Budgetplanung und wirtschaftliche Steuerung eines Fachbereichs
- Ressourcenplanung und Priorisierung in Multi-Kunden-Umgebungen
- Recruiting, Onboarding und Kompetenzaufbau
- Standardisierung, Dokumentation und Qualitätssicherung
- Eskalations- und Krisenmanagement
- Stakeholder-Management zwischen Technik, Management und Kunden
- Planung und Steuerung von Standortumzügen und Infrastrukturprojekten
- Service-Portfolio-Weiterentwicklung
- Governance-nahe Arbeit (Audit-Vorbereitung, strukturierte Nachweisführung)
Soziale & Führungskompetenz
- Fachliche und disziplinarische Führung
- Coaching und gezielte Entwicklung von Nachwuchskräften
- Mentoring von Studierenden und Auszubildenden
- Aufbau einer leistungsorientierten, aber stabilen Teamkultur
- Klare Kommunikation – auch in Eskalationssituationen
- Vermittlung komplexer technischer Inhalte an unterschiedliche Zielgruppen
- Konfliktlösung und Moderation
- Verantwortung in Umbruchphasen (z. B. Weggang von Führungskräften/Abteilungen)
- Schnittstellenkompetenz zwischen operativer Technik und strategischer Ebene
- Vorleben von Engagement und Leistungsbereitschaft